Hírek

Az építkezés generálkivitelezője

Az építkezés generálkivitelezőjének 3 előnye: Miért éri meg?

Saját építkezés-koordináció – elképzelés kontra valóság

Képzeljük el egy gyártócsarnok építését. Az alapokat egy cég készíti, az acélszerkezetet egy másik, a burkolatot egy harmadik, a padlókat pedig egy negyedik. Ha az acélszerkezet szállítása késik, a rákövetkező szakágak nem tudnak az ütemterv szerint továbbhaladni. A határidők kitolódnak, az előkészített kapacitások kihasználatlanul maradnak, a költségek pedig nőnek. A kialakult helyzetet a beruházónak kell megoldania. Több szállító külön-külön történő szerződtetése esetén nincs olyan szereplő, amely a teljes projekt koordinálásáért felelősséget viselne. Minden szállító a saját munkarészéért felel, a végeredményért mint egészért azonban senki.

Éppen ezért éri meg a beruházóknak generálkivitelezővel együttműködni. A generálkivitelező biztosítja a szakágak koordinálását, az ütemterv irányítását és a problémák operatív megoldását. Felel azért is, hogy az egyes szállítások a kívánt időben és minőségben kapcsolódjanak egymáshoz.

„A generálkivitelező díjazása nem pusztán az ő árrése. Az a professzionális projektirányítás és a koordinációs kockázatok átvállalásának ára, amelyek a beruházónak lényegesen többe kerülhetnek, mint a projekt elején elért megtakarítás” – mondta František Zicho, a 3 Energy SK műszaki igazgatója (CTO).

A generálkivitelező fő előnyei

Egy ütemterv, egy felelősség. A generálkivitelező a teljes mű befejezési határidejének betartásáért felel, nem csupán az egyes részteljesítésekért. Ha az egyik szakág késedelembe esik, olyan intézkedéseket kell hoznia, hogy a meghatározott határidő betartható legyen. Több szállító külön-külön történő szerződtetése esetén mindegyikük elsősorban a saját szerződésének teljesítését optimalizálja.
Felelősség az egyes szakágak koordinálásáért. Az építkezés olyan folyamat, amelyben tevékenységek és szállítások tucatjai kapcsolódnak egymáshoz. A legnagyobb kockázatok az egyes szakágak találkozási pontjain keletkeznek, ahol pontos koordinációra és egyértelműen meghatározott felelősségre van szükség. A generálkivitelező valamennyi szakág kivitelezését biztosítja, és felelősséget visel azok kölcsönös működőképességéért és műszaki összhangjáért.
Egy jótállás a teljes műre. Ha az építkezés átadását követően meghibásodás vagy hiba jelentkezik, a beruházónak nem kell kiderítenie, hogy azt melyik szállító okozta. A generálkivitelező a művet mint egészet illetően visel felelősséget, és biztosítja a hibák elhárítását anélkül, hogy a felelősséget az egyes szakágak között hárítanák egymásra.

Mikor van értelme a saját koordinációnak?

A saját koordináció elsősorban azokban az esetekben lehet hatékony, amikor a beruházó olyan tapasztalt belső csapattal rendelkezik, amely képes a projektet irányítani és az egyes szállítókat koordinálni. Alkalmas lehet kisebb és műszakilag kevésbé igényes építkezéseknél is.

„Nagyobb projekteknél, mint például a gyártócsarnokok, logisztikai központok vagy irodaépületek, a beruházó a koordinációs és időbeli kockázatok jelentős részét átvállalja. A döntéshozatalnál ezért nemcsak az ár a fontos, hanem az is, ki viseli a felelősséget a mű végeredményéért. Gyakran éppen ez dönti el, hogy az építkezés a tervezett határidőre, minőségben és áron készül-e el” – teszi hozzá František Zicho.

Vissza a hírekhez